Boulogne-Billancourt – le 4 novembre 2013 – Le Conseil d’administration, réuni le 4 novembre 2013, a étudié le projet d’entreprise de France Galop. Ce projet concerne France Galop, en tant que société de services gestionnaire d’hippodromes et de centres d’entraînement.
Il constitue la première étape d’un projet plus vaste qui traitera l’ensemble de l’activité du galop sur tout le territoire.
Le Conseil constate que, dans le contexte économique général, la diminution des résultats du PMU nécessite une action adaptée pour permettre le développement de France Galop.
La qualité maintenue et reconnue de l’élevage et des courses françaises doit, pour rester au premier rang, être soutenue par un public plus nombreux et par le renouvellement des générations de propriétaires qui, avec les parieurs, constituent le fondement même des courses.
A cet égard, les chantiers principaux de France Galop sont :
- Le projet Longchamp,
- Faire évoluer les allocations de façon positive,
- Rendre les courses plus lisibles, améliorer l’expérience client, développer le goût du pari sur hippodrome,
- Recruter et fidéliser les propriétaires,
- Faire rayonner les courses du galop à l’international.
Pour la réussite de ces objectifs, France Galop doit dégager des marges de manœuvre en rationalisant sa gestion conformément aux conclusions du rapport du Comité stratégique.
Ainsi, compte tenu des départs en retraite prévus à bref délai, les trois hippodromes de l’ouest parisien (Longchamp, Auteuil, Saint Cloud) feront l’objet d’une optimisation des modes de fonctionnement, leur permettant de partager leurs meilleures pratiques.
De même, les centres d’entraînement de Chantilly, Maisons-Laffitte et Deauville continueront à rechercher des économies de fonctionnement.
Le centre d’entraînement de Maisons-Laffitte, qui est actuellement lourdement déficitaire, doit faire l’objet d’un plan volontariste d’optimisation. Important pour les partants en région parisienne, le centre mettra en place une politique commerciale dynamique pour attirer de nouveaux entraîneurs.
Une réflexion doit s’engager sur l’utilisation de l’hippodrome, compte tenu de la volonté d’extension du centre et du nombre d’hippodromes existant en région parisienne.
Au niveau du siège, les départs en retraite prévus conduisent à repenser les modes de fonctionnement afin de garantir l’excellence opérationnelle actuelle tout en optimisant les coûts.
La maîtrise des frais de fonctionnement passe par une révision systématique des postes de coûts externes.
Dans cette perspective, la vente du siège social actuel permettrait de dégager des économies substantielles.
La mise en place de ces chantiers représente une économie récurrente à terme de l’ordre de 13 M€.
Naturellement, ces orientations feront l’objet d’une consultation du Comité de France Galop et des représentants des personnels concernés.
Cette consultation commencera dès la prise de fonctions du nouveau Directeur Général.
En fin d’année, l’aptitude au terrain lourd et la fraîcheur sont des critères déterminants au galop. C’est notamment pour ces raisons que Lando Blue sera très en vue dans le Prix du Manoir, support du quinté de mardi à Maisons-Laffitte.
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